1 當(dāng)前中國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的主要方法與措施

　　1.1 對大型煤礦機(jī)電固定設(shè)備采取“三級五定”點(diǎn)巡撿 “三級五定”點(diǎn)巡檢的含義：　　“三級五定”點(diǎn)巡檢是針對煤礦機(jī)電設(shè)備自身的特點(diǎn)所進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)容完備、規(guī)范合理的巡檢措施，它強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，巡檢過程中要按時定點(diǎn)、精確標(biāo)準(zhǔn)，是一種全員、全過程、全方位的巡回式檢查。

　　所謂“三級”，是指煤礦機(jī)電設(shè)備操作運(yùn)行人員的點(diǎn)巡檢、煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)人員和維修人員的點(diǎn)巡檢、機(jī)動科機(jī)電設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員和車間（隊(duì)）負(fù)責(zé)人的點(diǎn)巡檢。其具體情況如下表：

　　所謂“五定”，是指定人員、定時間、定方法、定部位、定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。其具體規(guī)定如下表：

　　1.2 對小型及移動設(shè)備采取“包機(jī)制” “包機(jī)制”的主要內(nèi)容是包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，它要求機(jī)電設(shè)備操作員工要做到“三懂”（即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）、“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故），是一種強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動員工參與煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的制度。一般而言，在“包機(jī)制”下，煤礦企業(yè)將員工按所在的系統(tǒng)、機(jī)組或區(qū)、工段、班組為單位集體編成包機(jī)組，由包機(jī)組總體負(fù)責(zé)所包煤礦機(jī)電設(shè)備的管理、使用和維護(hù)。包機(jī)組一般由維護(hù)人員和運(yùn)轉(zhuǎn)人員（各班司機(jī)）組成，上設(shè)有班長和包機(jī)組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。包機(jī)組實(shí)行“五包”制，即包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、包電力和材料消耗、包環(huán)境衛(wèi)生、包設(shè)備完好、包生產(chǎn)出勤。包機(jī)組內(nèi)分工清晰明確，每一項(xiàng)工作和每一臺設(shè)備都落實(shí)到了每一個成員，做到了崗位固定、責(zé)任到人。此外，“包機(jī)制”往往還附有經(jīng)濟(jì)鼓勵政策，對煤礦機(jī)電設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)時間較長，材料、電力消耗較少的包機(jī)組，大都進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)獎勵。實(shí)行“包機(jī)制”，能夠有效地提高煤礦企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，使員工能夠更好的使用、更精心的維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備周圍運(yùn)行環(huán)境整潔、運(yùn)行狀態(tài)良好，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用效率，減少煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的故障隱患，降低煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、檢修費(fèi)用，從而間接降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　2 當(dāng)前中國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修的主要方法與措施

　　2.1 傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的模式與不足 長期以來，我國一直普遍采用以時間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)計劃維修管理模式來管理煤礦機(jī)電設(shè)備的維修。其維修模式主要有兩種：

　　2.1.1 事后維修 事后維修，即在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后再進(jìn)行維修，是一種被動的維修處理對策。事后維修多屬于在無充分條件和準(zhǔn)備的狀態(tài)下進(jìn)行的，往往很難徹底消除煤礦機(jī)電設(shè)備故障，維修后設(shè)備故障隱患仍然較大。

　　2.1.2 計劃性定期維修 計劃性定期維修，即定期、按時對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)測與維修。雖然技術(shù)人員在計劃性定期維修的過程中，有時也會采取較為簡易的監(jiān)測方法，但煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修周期，主要還是依靠他們的經(jīng)驗(yàn)來確定。這種維修模式最大的弊端在于，不管煤礦機(jī)電設(shè)備客觀上是否真的需要檢修，但按照計劃必須到一定時間就要檢修一次。這樣一來，就限制了煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的靈活性與機(jī)動性，很難預(yù)防隨機(jī)因素引起的突發(fā)性故障，有時甚至還會導(dǎo)致過剩檢修情況的發(fā)生。

　　2.2 新的方法與措施 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下煤礦企業(yè)新的發(fā)展趨勢和要求，當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作，必須結(jié)合煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)，充分利用先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)和管理理念，組織煤礦企業(yè)各部門職工參與煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理，對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)實(shí)施全過程監(jiān)控，將煤礦機(jī)電設(shè)備的最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)壽命周期費(fèi)用有機(jī)結(jié)合起來。建議應(yīng)采取以下措施：

　　2.2.1 充分借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查和維修。在對重點(diǎn)的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的過程中，應(yīng)逐步嘗試推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù)，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時間維修模式過渡到狀態(tài)維修模式，更能為煤礦企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2.2 逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度，是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ)，對于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，具有重要的意義。

　　3 結(jié)語

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)，尤其是維護(hù)和維修工作，是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護(hù)和維修工作，能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。