（一）、編制本預案的目的：
為確保加油站安全生產，及時處理突然停水，避免給加油站安全生產、消防應急造成危害和損失。特制定本預案。
（二）、應急組織原則：
1、原則：
加油站緊急停水預案，服從統(tǒng)一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。
2、預案適用范圍和啟動條件：
本預案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停水，本預案開始啟動。
（三）、組織機構及人員分工：
1、組織機構：
成立緊急停水領導小組：
組 長：李麗曼
副組長：李麗紅
當日行政值班站長：趙雅利
2、人員分工：
①日常工作中，發(fā)生停水，由當日行政值班站長通知小組成員，組織相關人員查明原因，疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產的正常供水。
②緊急情況下，發(fā)生停水，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動電機抽取備用水源，保證消防緊急供水和生產用水。
（四）、應急組織機構職責：
1、執(zhí)行上級部門有關指示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停水應急預案的演練和實施。
2、協(xié)調各班組的搶險、救災、消防緊急供水，供水物資救援等工作。
3、負責做好預案實施情況的原始記錄，及時向有關領導匯報。
（五）、預案演練：
1、由預案領導小組，每年組織進行二次演練。
2、演練結束后，及時對設備、設施進行維修、保養(yǎng)，恢復正常并做好記錄。

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