建筑安全事故檢討
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,X月X日X時(shí)許,我公司XXXXXX工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高墜事故,造成作業(yè)人員XXX遇難。作為XXXXX經(jīng)理,我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,我代表XXXXXXX全體人員做深刻檢討。
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??????? 基本情況
??????? 事故發(fā)生地:XXXXXXX。XXXXXXXX,是負(fù)責(zé)XXXXX工程的勞務(wù)總承包單位,XXXX年X月X日與XXXXX簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(shū)(勞務(wù)總承包)》,并在XXXXXXX工程管理部備案,負(fù)責(zé)人XXXXXX。。
??????? XXXX年X月X日X時(shí)左右,磚工XXXX和妻子在X棟X層砌筑完陽(yáng)臺(tái)隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見(jiàn)黃洪成,到陽(yáng)臺(tái)上的門(mén)吊口發(fā)現(xiàn)XXX已從一扇沒(méi)有關(guān)閉的門(mén)吊安全門(mén)口墜落在停在一樓的門(mén)吊上。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員XXXX在X:00接到總包負(fù)責(zé)人XXX電話(huà),告知有人從X棟墜落后,XXX提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場(chǎng),詢(xún)問(wèn)后得知已報(bào)120和110,xxx將傷者進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎后,及時(shí)用微型車(chē)將傷者送往醫(yī)院,X點(diǎn)X分在四公司工地門(mén)口遇到120急救車(chē),X時(shí)經(jīng)120搶救無(wú)效死亡, X時(shí)將死者送往殯儀館。
??????? 事故發(fā)生后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我以及公司xxx、xxx,項(xiàng)目部管理人員及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和事故發(fā)生情況進(jìn)行了解,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司相關(guān)制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至X月X日,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,事故善后處理工作結(jié)束。
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??????? 面對(duì)著無(wú)可挽回的生命,我心情十分沉重。面對(duì)血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn),不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??;面對(duì)痛苦的回憶,我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
??????? 管理存在的問(wèn)題
??????? 造成事故的主要原因,雖然說(shuō)作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
??????? (1)項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。
??????? 這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,專(zhuān)職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒(méi)有及時(shí)對(duì)新增加人員進(jìn)行入場(chǎng)教育登記,只是口頭告知安全注意事項(xiàng),沒(méi)有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,和相關(guān)的安全管理規(guī)定。X棟號(hào)砌體施工至X層施工工長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定對(duì)X層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底與施工進(jìn)度不同步。
??????? (2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒(méi)有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。
??????? XXXXXX公司是xxxx工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人XXX將砼和磚砌體工程分包給XXX,每個(gè)棟號(hào)的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問(wèn)題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒(méi)有簽訂任何合同和協(xié)議,流動(dòng)性較大,管理混亂,人員增減沒(méi)有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。