無(wú)論個(gè)人、組織、商業(yè)團(tuán)體或政府，都有許多方法來(lái)減少碳排放及其碳足跡。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）提出以下12條建議:
　　1　做出承諾
　　減少碳足跡和其他任務(wù)沒(méi)什么兩樣。告訴人們自己正參與減排活動(dòng)也許看來(lái)簡(jiǎn)單，但就是這些簡(jiǎn)單的“碳中和承諾”也十分有效。
　　2　評(píng)估現(xiàn)狀
　　了解自己從哪里和如何產(chǎn)生溫室氣體將是減排的第一步。對(duì)于個(gè)人和小型企業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)和內(nèi)部計(jì)算就足以啟動(dòng)這一過(guò)程；較大的組織可能需要專業(yè)性的建議和設(shè)備，比如最新的ISO14064標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算和核對(duì)溫室氣體排放，或者由世界資源研究所和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)制定的《溫室氣體公約》，作為政府和商業(yè)管理者對(duì)于溫室氣體排放的理解、量化、管理和報(bào)告的工具。
　　3　決策和計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)
　　大多數(shù)家庭或企業(yè)都可以節(jié)能10％，這意味著溫室氣體排放也將減少10％。一個(gè)減少碳排放的計(jì)劃將首先關(guān)注于能源的種類及其使用方式，減少這些能源的使用可以立即減少開(kāi)支。一個(gè)有效的方式是開(kāi)展能源審計(jì)。
　　4　從生活中“去碳”
　　如果消費(fèi)者、制造商和法律制定者以“低碳”和“氣候友好”的方式來(lái)思考，將帶來(lái)事半功倍的效果。
　　5　提高能源效率
　　提高建筑、電腦、汽車和產(chǎn)品的效率是最快和最有利可圖的節(jié)省資金、節(jié)約能源和減少碳排放的方式。
　　6　轉(zhuǎn)向低碳能源
　　如果可以的話，轉(zhuǎn)向使用碳排放較少以及可以減少開(kāi)支的能源。一般而言，煤炭產(chǎn)品的碳排放量是天然氣碳排放量的2倍，是太陽(yáng)能的6倍、風(fēng)能的40倍和水能的200倍。
　　7　投資于抵消碳排放和更清潔的替代產(chǎn)品
　　你通過(guò)改變生活方式或組織運(yùn)作所能獲取的效率，或者你所使用的可再生能源比例都是有限的。那些想把碳排放完全抵消的機(jī)構(gòu)或個(gè)人的選擇是資助一個(gè)在別的地方所開(kāi)展的減排行動(dòng)。這通常被稱為“碳抵消”或“碳信用”。碳中和這一詞匯就包含這種意思:通過(guò)支持其他地方的碳減排活動(dòng)來(lái)中和碳排放。
　　8　提高效率
　　透過(guò)碳中和的鏡頭看一看你的生活或企業(yè)，可以幫助你在其他方面提高資源利用效率，避免和減少產(chǎn)生廢物，并最終提高整體的表現(xiàn)和聲譽(yù)。碳是能源生產(chǎn)的副產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、提高效率是一個(gè)好主意。應(yīng)將3R策略——減少（reduce）、循環(huán)（recycle）、再利用（reuse）時(shí)刻牢記在心。
　　9　提供或購(gòu)買(mǎi)低碳產(chǎn)品和服務(wù)
　　從節(jié)能產(chǎn)品到新型可再生能源系統(tǒng)，氣候友好型產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)。然而，想要提供這樣的產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始重視氣候友好是十分重要的。一種更加系統(tǒng)化的方式來(lái)自于“為可持續(xù)而設(shè)計(jì)”，包括生命周期設(shè)計(jì)和環(huán)境友好型的設(shè)計(jì)及制造流程。
　　10　購(gòu)買(mǎi)綠色，銷售綠色
　　對(duì)于企業(yè)，創(chuàng)新型產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推出與負(fù)責(zé)任的營(yíng)銷和溝通相結(jié)合，將確保消費(fèi)者的興趣轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)欲。企業(yè)可以幫助消費(fèi)者變得更加氣候友好。
　　11　合作
　　許多私人企業(yè)、公司正在越來(lái)越多地同非政府組織、城市及政府合作，以找出最佳減排方法并且加以實(shí)施。
　　12　討論
　　氣候變化重要性的日益增加，意味著公司和組織需要相互溝通。透明是至關(guān)重要的。對(duì)公司、組織及政府來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)和其他新聞媒體讓他們無(wú)所遁形。同樣，讓利益攸關(guān)方知情也十分重要。