一、危險源（點）的確定與分級
            1、危險源（點）是指在生產(chǎn)過程中，作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險性的崗位、場所，這些地方事故頻率高，會導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機械損壞等事故，是安全生產(chǎn)重點控制管理部位。
            2、對危險源（點）要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實際情況，按照危險程度對危險源（點）分等級實施重點控制管理。
        ① 一級危險源（點）：事故發(fā)生頻率高，一旦發(fā)生事故將會造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險崗位、場所等。
        ② 二級危險源（點）：事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險崗位、場所等。
        ③ 三級危險源（點）：不會導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生，但事故較常發(fā)生或有較大可能會發(fā)生事故的崗位、場所等。
        ④ 四級危險源（點）：具有一定的危險性，有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場所等。
        對危險源（點），單位根據(jù)生產(chǎn)特點、工藝流程、設(shè)備狀況，分別進行定級、設(shè)標(biāo)、建檔、控制。
        二、危險源（點）的管理
        1、危險源（點）的劃定依據(jù)
           （1）有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險場所；
           （2）有灼燙危險場所；
           （3）有坍塌、壓埋、墜落危險場所；
           （4）有觸電傷害危險場所；
           （5）有腐蝕、放射、中毒、窒息危險場所；
           （6）有落物、崩濺傷人場所；
           （7）有被機具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險場所；
           （8）有被物體碰、夾場所；
           （9）有被絆倒危險場所；
          （10）其它容易致人受到傷害場所。
             2、危險源（點）的控制要求
           （1）存在三級以上危險源（點）的單位應(yīng)列出潛在危險因素和可能造成的事故，制定預(yù)防對策措施。
           （2）危險源（點）具體責(zé)任人，是該點作業(yè)的操作者及班組長、班組安全員。
           （3）各級危險源（點）所屬班組和責(zé)任人，應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進行日常檢查，保障安全生產(chǎn)。
           （4）單位對一、二級危險源（點）作業(yè)人員，要經(jīng)常進行安全教育和考核，合格者方可上崗。
           （5）各級危險源（點），由規(guī)定的檢查單位定期檢查，并做好檢查記錄。
        3、危險源（點）的申報
        危險源（點）由各有關(guān)單位確定分級、逐級落實管理。
        危險源（點）潛在危險程度增加或減輕時，按分級管理的原則申報變更等級。同時由單位改變該危險源（點）的管理措施。
        由于工藝的改變，新增作業(yè)機械、設(shè)備、崗位，出現(xiàn)新的危險源（點），各單位應(yīng)及時確定，按規(guī)定列入控制。
          （三）危險源（點）檢查與控制
        一級危險源（點）由單位主管部門牽頭，有關(guān)部門參加定期檢查和評價。直屬、基層單位、班組要逐級落實管理措施和責(zé)任人。
        二級危險源（點）由直屬單位負責(zé)，組織有關(guān)人員及安全員進行定期檢查和評價。基層單位、班組要逐級落實管理措施和責(zé)任人。
        三級危險源（點）由危險源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員組織經(jīng)常性檢查和評價。單位上級安全員進行抽查，班組要落實管理措施和責(zé)任人。
        四級危險源（點）以班組為核心，班組長負責(zé)控制檢查?；鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進行檢查。班組要針對崗位上所有的危險源（點）每天每班進行崗位檢查。
          （四）危險源（點）整改與考核
             1、危及人身和設(shè)備安全的危險源（點），可責(zé)令停產(chǎn)整改。
             2、對危險源（點）管理不善，防范措施不利，或造成嚴(yán)重后果的，按責(zé)任大小予以處罰和考核。
        3、危險源（點）的檢查與控制，各單位要根據(jù)實際情況制定措施。
        4、嚴(yán)格檢查與考核，對不認真開展檢查與控制的或未落實管理造成后果的，按分級管理的原則給予從嚴(yán)處罰。