一、崗位職責(zé)
第1條 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長做好全部室人員的思想政治和企業(yè)管理知識(shí)教育工作，樹立全面質(zhì)量管理觀念，不斷提高管理水平和管理技巧，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。
第2條 加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò)，搞好與其他部室的協(xié)作關(guān)系。
第3條 按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境/質(zhì)量/質(zhì)量管理體系貫標(biāo)、全面質(zhì)量管理。采購物資驗(yàn)收、地面綜合形象建設(shè)考核、企業(yè)現(xiàn)代化管理和改革等工作。
第4條 部長外出時(shí)，由部長指認(rèn)，全面負(fù)責(zé)本部室業(yè)務(wù)管理工作。
二、責(zé)任追究
第5條 有下列行為之一的，企業(yè)管理副部長負(fù)直接責(zé)任
（一）在上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、安全、計(jì)量體系和全面質(zhì)量管理企業(yè)現(xiàn)代化管理的檢查考核中，出現(xiàn)嚴(yán)重問題的；
（二）在第三方外部審核中，出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的；
（三）上級(jí)發(fā)布的有關(guān)企業(yè)管理工作文件、要求、指示、安排不能及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位溝通、傳達(dá)，延誤工作的；
（四）分管業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的。