一、安全隱患的劃分

根據(jù)安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類：

1、重大安全隱患：極易危及礦井安全，極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產(chǎn)或二級(jí)以上非傷亡事故的隱患。

2、主要安全隱患：可能危及采掘工作面,井巷通風(fēng)，行人安全，可能造成局部范圍人員傷害的或二級(jí)以下非傷亡事故的隱患。

3、一般安全隱患：可能造成個(gè)別人受到傷害，可能釀成三級(jí)非傷亡事故的隱患。

具體細(xì)化為特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般和較輕5個(gè)等級(jí)：特別嚴(yán)重隱患指《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》（試行）所列的15項(xiàng)76條煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，其它在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)不能徹底治理的為一般隱患，能在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)排除的為較輕隱患。

根據(jù)隱患處理責(zé)任屬性分為3類：需要集團(tuán)公司及其他上級(jí)部門幫助解決的安全隱患為A類；屬于礦安排解決的安全隱患為B類；屬于區(qū)隊(duì)自身解決的安全隱患為C類。

二、各級(jí)管理人員安全隱患排查責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)：對(duì)全礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。每月主持召開一次安全隱患排查整改辦公會(huì)，研究制定安全隱患整改工作計(jì)劃，落實(shí)安全隱患整改所需資金，及時(shí)做出安全隱患整改決策和指令。

2、總工程師：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查整改技術(shù)措施，配備技術(shù)力量，開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織安全費(fèi)用資金計(jì)劃，參加安全隱患排查整改。

3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：協(xié)助礦長(zhǎng)開展安全隱患排查整改工作，對(duì)此項(xiàng)工作開展負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改各項(xiàng)措施，參加安全隱患排查整改。

4、安全副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況，參加安全隱患排查，跟蹤落現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。

5、機(jī)電副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦機(jī)運(yùn)專業(yè)安全隱患排查整改工作負(fù)有直接責(zé)任，制定安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查機(jī)運(yùn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改措施，參加安全隱患排查整改。

6、分管副總工程師：對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實(shí)整改安全隱患技術(shù)措施，參加安全隱患排查整改。

7、安全指揮中心主任：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)全面監(jiān)察責(zé)任，監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)，參加安全隱患排查，跟蹤督查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。

8、通風(fēng)助理：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)煤礦“一通三防”方面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的“一通三防”管理工作，負(fù)責(zé)制定煤礦“一通三防”技術(shù)管理制度，跟蹤落實(shí)“一通三防”隱患整改.

9、安全科科長(zhǎng)（安監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)）：在安全副礦長(zhǎng)和安全指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位規(guī)程措施執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參加安全隱患排查，跟蹤落實(shí)分管范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，實(shí)行安全閉環(huán)管理。

10、安全科技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。負(fù)責(zé)安全隱患管理、分類、臺(tái)帳管理及上報(bào)工作，實(shí)行安全閉環(huán)管理，建立和保管安全隱患整改臺(tái)帳。

11、調(diào)度室主任：在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專管”要求，對(duì)全礦各專業(yè)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)全面管理落實(shí)責(zé)任。

12、調(diào)度室副主任：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專管”要求，對(duì)全礦分管范圍內(nèi)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

13、調(diào)度室技術(shù)員：對(duì)分管范圍內(nèi)安全隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。參與分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

14、單位科、隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本單位安全隱患排查整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織本隊(duì)管理人員進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患，采取有針對(duì)性措施進(jìn)行整改，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全隱患排查整改工作情況，并登記建檔。

15、單位副科、隊(duì)長(zhǎng)：在科、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)。參與本單位每天一次安全隱患排查，采取有針對(duì)性措施落實(shí)整改，并做好跟蹤落實(shí)工作。

16、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本隊(duì)安全隱患排查整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全隱患排查整改技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全技術(shù)措施實(shí)施。

三、安全隱患排查處理責(zé)任

1、由礦長(zhǎng)主持，每旬一次次召開礦安全隱患排查分析會(huì)議，分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)各相關(guān)單位參加，會(huì)議對(duì)重大和主要安全隱患以及各專業(yè)共同存在的安全隱患進(jìn)行排查并做出處理意見。

2、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬在安全辦公會(huì)上對(duì)其分管專業(yè)內(nèi)存在的安全隱患的排查處理負(fù)責(zé)，完成礦提出的安全隱患處理任務(wù)。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)制訂解決處理方案，限期處理。

3、安全科負(fù)責(zé)全礦各專業(yè)安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專兼職安全檢查員每班對(duì)各專業(yè)線安全隱患的排查與處理進(jìn)行督促，及時(shí)下發(fā)安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強(qiáng)制排除通知單和安全人員意見書。對(duì)未按期處理安全隱患造成的事故進(jìn)行追查分析。按本條例規(guī)定考核提出處理意見。

4、調(diào)度室是處理安全隱患的直接組織、協(xié)調(diào)、責(zé)任部門，每月至少排查一次頂板、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全隱患的處理必須及時(shí)，對(duì)需礦投入大量人力、物力、財(cái)力才能解決的重大安全隱患，調(diào)度室必須立即采取強(qiáng)制措施限期處理。

5、安全技術(shù)科按照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)避免因設(shè)計(jì)不合理而產(chǎn)生的安全隱患，把預(yù)想到的安全隱患，制訂有效措施加以克服；每月把安全隱患處理與礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一并下達(dá)考核。

6、督查科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，對(duì)不按期處理安全隱患的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。

7、地測(cè)科每月探明各個(gè)采區(qū)和作業(yè)場(chǎng)所的地質(zhì)構(gòu)造，排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的安全隱患，向安檢科填報(bào)安全隱患排查表。

8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。

9、機(jī)電科要按照處理安全隱患現(xiàn)場(chǎng)的要求及需要提供完好合格的機(jī)電設(shè)備，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，每周排查一次機(jī)電管理方面存在的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。

10、運(yùn)輸隊(duì)提供可靠的車輛運(yùn)輸保證，確保及時(shí)處理隱患的運(yùn)輸環(huán)境暢通，每周排查一次本隊(duì)所轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。

11、通風(fēng)隊(duì)要為發(fā)生隱患地點(diǎn)提供充分的通風(fēng)自然條件，保障通風(fēng)系統(tǒng)的完善，確保安全隱患處理自然環(huán)境符合要求，每周排查一次通防安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。

12、科隊(duì)是處理安全隱患的實(shí)施單位，每周排查一次本單位范圍內(nèi)的安全隱患，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表?？脐?duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)各范圍內(nèi)存在的安全隱患的排除負(fù)總責(zé)，按照礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的安排和業(yè)務(wù)部門的意見,認(rèn)真及時(shí)消除安全隱患。落實(shí)本單位安全隱患的檢查、排除責(zé)任，做好登記，存檔等安全隱患的管理工作。

13、班組長(zhǎng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在安全隱患的排查處理直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門，專兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務(wù)。對(duì)當(dāng)班因缺少材料、備件確實(shí)無(wú)法及時(shí)解決的問(wèn)題，及時(shí)向本科隊(duì)和安全信息中心、總調(diào)度室匯報(bào)。

14、職工個(gè)人是排查處理安全隱患的具體執(zhí)行者，必須每班排查本崗位安全隱患，向本班組班組長(zhǎng)、跟班干部、安全員匯報(bào)。在處理安全隱患時(shí)，無(wú)條件地服從分工，聽從安排不得擅自脫離現(xiàn)場(chǎng)。

四、隱患排查流程

我礦隱患排查分為三個(gè)層次進(jìn)行，具體如下：

第一層次：礦井隱患排查

由礦領(lǐng)導(dǎo)參加，主要有上級(jí)主要部門檢查，通過(guò)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、定期礦井隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、一條線講評(píng)、各專業(yè)會(huì)議如頂板分析會(huì)、通防例會(huì)等專題會(huì)議等。對(duì)排查出的問(wèn)題明確整改單位、整改時(shí)間，限期整改。

第二層次：部門隱患排查

主要以安全科、調(diào)度室為主，各科隊(duì)跟班干部采用安全員排查、聯(lián)合督查、每旬安全質(zhì)量大檢查、各專項(xiàng)檢查（包括頂板、通防、機(jī)運(yùn)、防沖等）、重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)檢查、每天兩次碰頭會(huì)、每周一次分析會(huì)等七種辦法進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促解決并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)解決不了的立即報(bào)安全指揮中心信息科登記，下發(fā)隱患通知單，限期整改，采取誰(shuí)檢查誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字等辦法進(jìn)行驗(yàn)收。逾期未整改的出按規(guī)定給與考核外，還要追究單位行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三層次：基層班組的隱患排查

主要以技術(shù)員、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員為主，采取接班一小時(shí)隱患排查（由跟班班長(zhǎng)、當(dāng)班安全員參加）、各崗位隱患排查、班組碰頭會(huì)、班組頂板分析會(huì)等形式進(jìn)行。對(duì)排查出的隱患以現(xiàn)場(chǎng)處理為原則，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的匯報(bào)調(diào)度室或安全指揮中心安排解決。

五、安全隱患的管理

1、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時(shí)必須對(duì)當(dāng)班職工是否持證上崗、所到的生產(chǎn)場(chǎng)所安全環(huán)境是否具備、所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)系統(tǒng)是否完好運(yùn)行、安全設(shè)施是否齊全可靠進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時(shí)反饋到井口值班室，填寫好記錄，安全生產(chǎn)管理人員填寫安全隱患記錄不低于2條，內(nèi)容包括隱患內(nèi)容、處理方式、處理結(jié)果，書寫字跡清楚。對(duì)存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止作業(yè)，處理后方可施工。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、所到過(guò)的生產(chǎn)場(chǎng)所的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因生產(chǎn)條件不具備、系統(tǒng)不完好、安全設(shè)施不可靠造成事故的將負(fù)有連帶責(zé)任。

2、安全指揮中心信息科值班人員對(duì)反饋的安全隱患必須認(rèn)真進(jìn)行篩選、分類整理，匯總登記在《安全隱患跟蹤整改反饋情況登記簿》上，并送達(dá)調(diào)度室，由值班主任安排處理，下發(fā)《安全隱患通知單》，單位主管簽字后到現(xiàn)場(chǎng)安排處理，調(diào)度室進(jìn)行調(diào)度，安全科安排現(xiàn)場(chǎng)專（兼）安全檢查人員落實(shí)整改情況。

3、各單位每季度對(duì)本單位施工區(qū)域危險(xiǎn)源進(jìn)行一次超前預(yù)控，由安檢科進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)，列出《危險(xiǎn)源清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》，各單位針對(duì)具體實(shí)際制定預(yù)防措施；地測(cè)科必須及時(shí)預(yù)測(cè)老峒、斷層、水害等安全隱患，按規(guī)定下發(fā)通知單。

4、當(dāng)班安全隱患未處理終結(jié)又不交下班繼續(xù)整改的，對(duì)班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員按違章處理。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員對(duì)上班提出的安全隱患整改情況必須作認(rèn)真檢查，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須督促現(xiàn)場(chǎng)人員整改，對(duì)暫不能解決的，必須匯報(bào)井口信息中心值班人員，并在上井后填寫反饋表。凡對(duì)存在的隱患不匯報(bào)、不督促處理或回避安全隱患，造成事故的，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、各單位必須把自查隱患的排查與管理落實(shí)到專職人員，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)、班前一小時(shí)及崗位隱患排查制度，跟班干部、班長(zhǎng)、安全員對(duì)分管區(qū)域全員進(jìn)行隱患排查并做好原始記錄，對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改，對(duì)安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門組織解決。

六、安全隱患排查規(guī)定

1、設(shè)立隱患排查整改資金。礦財(cái)務(wù)科、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的條件、工藝、隊(duì)伍狀況，設(shè)立數(shù)額不等的隱患排查整改資金費(fèi)用，與月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到區(qū)隊(duì)。

2、存在重大安全隱患危及現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)立即查封、撤人，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任單位科區(qū)長(zhǎng)、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。

3、存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)正常有人工作，需投入大量專門材料、設(shè)備、人力構(gòu)成工程的，由調(diào)度室組織有關(guān)部門及責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審制定排除計(jì)劃，責(zé)任單位按計(jì)劃完成，限3～7日內(nèi)排除。

4、存在安全隱患現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人工作，但是行人、行車、通風(fēng)是必經(jīng)路線，無(wú)需投入專門材料、設(shè)備的限24小時(shí)內(nèi)排除，威脅人身安全的，由調(diào)度室調(diào)度附近施工單位人員就近排除；需要投入材料、設(shè)備、大量人力的，限3日內(nèi)排除。

5、現(xiàn)場(chǎng)有人工作，排除各類隱患無(wú)需投入專門材料、設(shè)備的當(dāng)班必須立即排除。

6、對(duì)設(shè)備缺陷或需專門采購(gòu)?fù)度雽ｍ?xiàng)資金排除的，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)及分管礦長(zhǎng)提出排除隱患和防范事故的措施。

7、對(duì)不按規(guī)定時(shí)間排除安全隱患的場(chǎng)所，相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即停工停產(chǎn)整頓，凡停工停產(chǎn)整頓排除安全隱患的場(chǎng)所，復(fù)工均需實(shí)行驗(yàn)收制度。責(zé)任單位將安全隱患排除完畢后，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)附自查驗(yàn)收結(jié)果并報(bào)安全副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任。調(diào)度室請(qǐng)求復(fù)工，安全科接到復(fù)工報(bào)告后，48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)查，驗(yàn)收合格后由安監(jiān)部門出具復(fù)工通知單方可復(fù)工。

七、安全隱患排查、整改獎(jiǎng)罰規(guī)定

凡現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，檢查人員上井后及時(shí)下發(fā)隱患通知單，對(duì)不按照隱患通知單要求處理的單位和個(gè)人，按照制度處罰（上級(jí)部門檢查除外）：

1、凡是上級(jí)或部門到現(xiàn)場(chǎng)查出隱患，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)未查出或雖已查出隱患既未匯報(bào)、未在排查記錄本上填寫和未安排排除的，一般問(wèn)題給予責(zé)任人罰款100元/條，主要隱患給予責(zé)任人罰款200元/條，造成事故的另外加倍處罰。安全員、跟班干部、班長(zhǎng)未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核100元。

2、凡施工前安全隱患排查不徹底或當(dāng)班隱患未及時(shí)處理擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人按“三違”辦理，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行履職考核。

3、對(duì)出現(xiàn)一般隱患單位每次考核500元，對(duì)出現(xiàn)主要隱患的單位每次考核單位1000元，責(zé)任人按照“三違”論處。同一條隱患，安全部門發(fā)送《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合通知單位整改，單位仍然不予整改的，罰責(zé)任單位1000元，罰單位主管200元/次；同一條隱患，安全部門在不同時(shí)間段連續(xù)發(fā)送兩次《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合連續(xù)兩次通知單位整改，單位仍然不予整改的，除責(zé)令停產(chǎn)整改外，罰責(zé)任單位2000元，罰單位主管500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的單位主管給予履職考核并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科給予安全約談，記錄備案。對(duì)因安全隱患不及時(shí)整改而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度，給予加重處罰并追究責(zé)任。

4、凡出現(xiàn)電氣失爆、積塵超標(biāo)、超掛車、斜巷走勾走人、空頂作業(yè)等重大安全隱患及嚴(yán)重“三違”的單位，對(duì)責(zé)任單位處以2000元罰款，對(duì)責(zé)任人按照嚴(yán)重“三違”辦理并處以500元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款，造成事故的加倍處罰并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予行政處分。

5、月度內(nèi)，同一單位出現(xiàn)2次以上（含2次）重大安全隱患，單位給予停產(chǎn)整頓，月度工程質(zhì)量按不合格考核，給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，由安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)戒勉談話，并處500元的罰款。

6、凡被上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部門責(zé)令停頭、停面、停止生產(chǎn)、工程質(zhì)量不合格品的，一律按重大安全隱患標(biāo)準(zhǔn)處罰。

7、對(duì)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)安全提案和隱患排查會(huì)確定的安全隱患解決方案不按時(shí)解決的單位，給予責(zé)任單位每條給予1000元罰款，單位主管給予200元罰款。

8、不按時(shí)、按規(guī)定要求派人員參加隱患排查會(huì)議的單位和責(zé)任人各給予50元罰款，排查不認(rèn)真、而被上級(jí)排查出的專業(yè)、單位責(zé)任人各給予200元罰款，并記“不履職”一次。

9、礦井受到上級(jí)處罰的責(zé)任單位，責(zé)任單位承擔(dān)雙倍罰款、另對(duì)責(zé)任單位干部承擔(dān)罰款總額的20%，分管領(lǐng)導(dǎo)記“不履職”一次。

10、明確隱患治理責(zé)任。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦安全生產(chǎn)管理人員（礦業(yè)務(wù)部門技術(shù)主管及以上人員）在現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，限期未整改的，當(dāng)班干部承擔(dān)該隱患罰款的20%；徐州安全監(jiān)察分局及上級(jí)安全監(jiān)管部門、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門管理人員查處的隱患，按照一般隱患每條200元、主要隱患每條1000元、重大隱患每條2000元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，其中50%的罰款，由責(zé)任單位干部承擔(dān)。

11、基層單位未按礦要求組織安全隱患排查的，每次對(duì)單位主管各罰款200元。排查出的安全隱患，主控專業(yè)部門未落實(shí)整改單位、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施的，每條對(duì)責(zé)任人罰款100元。安全隱患整改未按要求建檔，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的，每條對(duì)責(zé)任人罰款100元。

12、安全生產(chǎn)管理人員下井未到安全指揮中心信息中心填寫安全隱患或由別人代填的，每次對(duì)責(zé)任人考核100元；凡是填寫安全隱患記錄低于2條、填寫內(nèi)容不符合要求及字跡了草的，每次對(duì)責(zé)任人考核100元。

二〇一七年三月十六日