1、安全目標
制定安全目標是企業(yè)在安全生產管理當中的首要工作。
（例子）
安全管理目標為“四消滅、三減少、一實現(xiàn)”
1. 四消滅
⑴．消滅工程質量安全事故
⑵．消滅施工生產中的因公死亡事故，重傷率控制在0．5‰以內，輕傷率控制在5‰以內
⑶．消滅火災事故
⑷．消滅責任交通事故
2． 三減少
⑴．減少輕傷事故
⑵．減少慣性事故
⑶．減少質量通病安全事故
3．一實現(xiàn)
實現(xiàn)安全樣板標準企業(yè)
2、安全生產方針
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行有關作業(yè)規(guī)范和安全技術規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的思想意識。
2．建立健全的安全保證體系，使安全工作制度化、經常化，并貫穿施工全過程。重大施工項目都應編制安全施工方案。該體系以安全主任為直接責任人，相關部門設專職安全員，班組長兼職安全員。
3．制定實現(xiàn)安全目標和保障目標的規(guī)章制度。
4．加強現(xiàn)場管理，建立良好的安全作業(yè)環(huán)境。
3、施工安全保障體系
為了確保安全生產目標的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經?；灤┤^程。
項目經理為安全生產的第一責任人，生產副經理直接管安全，質安部設專職安全員，班組長兼職安全員。
 4、綜合保證措施
1．建立以崗位責任制為中心的安全生產逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。
2．按作業(yè)人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗。
3．在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實。搞好“五圖安全檢查流程圖同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。
4．每一工序開始前，做出詳細的方案和措施，報監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術及安全技術交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。
5．進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設“五牌一圖”（即:工程告示牌、安全生產記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖）。
6．堅持安全日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。
7．開工前期制定各項安全制度及防護措施
⑴．各類機電設備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。
⑵．用電安全須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度。
⑶．風、水管路安設及養(yǎng)護制度。
⑷．防雷電、防洪、防火的安全專項規(guī)定。
⑸．針對重點工程項目及關鍵工序，編制專項安全措施和專項技術交底，并設專人進行安全監(jiān)督與落實。