在冬季來臨之際，準備大隊結合生產實際，加強生產組織運行，加大隱患排查力度，嚴格落實崗位責任制，確保冬季生產安穩(wěn)運行。
       組織運行到位。大隊本著“安全生產、預防為主”的原則，認真總結分析歷年來冬季生產的經驗和做法，有針對性地開展安全防范。同時，大隊把不斷提高崗位工人的技術素質，作為增強其自身安全防范能力的一項重要工作來抓，利用工余時間開展崗位安全技術練兵活動，采取專人講解、示范和現場實地演練的方法，對崗位工人定期進行崗位安全技術操作規(guī)程及標準動作的培訓，從而使職工真正養(yǎng)成學標準、懂標準，上標準崗、做標準事、干標準活的良好習慣。
       隱患排查到位。他們把安全管理工作的重點放在對施工現場的監(jiān)控上，發(fā)揮跟班干部、兼職安全員和安全管理部門共同負責的作用。施工前，對職工勞動防護用品的穿戴和施工工具進行仔細檢查，在確保安全無誤后，才能允許施工。安全管理人員全過程對每個施工現場進行巡回檢查，及時處理各類違章事件，有效地控制了各類事故的發(fā)生。按照HSE管理體系要求，他們對施工中每一道工序和每一個作業(yè)環(huán)節(jié)及每一臺施工設備進行風險性評估，根據其危險程度的大小，制定相應的管理方案，采取相應的監(jiān)控措施，逐步消除危害，減少風險，為實現“不發(fā)生事故、不傷害人身、不破壞環(huán)境”的目標打牢基礎。
       崗位責任落實到位。大隊完善制定了《冬季安全生產規(guī)定》，對6個基層單位的100多臺（套）主力設備按性能劃分，實行重點要害部位承包責任制。同時，結合冬季生產的特點，積極組織職工開展應急演練，以應對停電、風雪等突發(fā)事件的發(fā)生，增強職工自我防護意識，提高應急處理能力。目前，全大隊有效組織各類應急演練2次，開展冬季安全生產知識考試3次。 

        準備大隊王雪峰
    二〇一〇年十一月二十五日