1.企業(yè)安全方針：
堅持黨和國家"安全第一、預防為主"的安全生產方針，"以人為本、重在現(xiàn)場、強化標準、文明施工"。
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針，必須加強各級崗位安全生產責任制，并深刻體會江總書記的"安全責任、重于泰山"：安全生產責任制是安全管理工作的核心，早在20世紀50年代國務院即提出建立安全責任制的規(guī)定，之后又提出了安全生產責任"橫向到邊、縱向到底"的要求，并明確"項目經理是項目安全生產第一責任人"，對安全生產負全面責任，要求對從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員，都明確其具體職責、權限和相互關系，以使所有有關人員能夠按照其規(guī)定的職責、權限開展工作和及時有效地采取糾正和預防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故"安全責任、重于泰山"。
2.安全目標
?。?）目的：制定安全管理目標，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并付諸實施。
?。?）職責：項目經理組織安全管理目標制定、發(fā)布、評估和改進。
?。?）安全管理目標：
1）年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；
2）重大傷亡事故為零；
3）杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；
4）杜絕業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；
5）施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；
6）安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認證；
7）粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；
8）確保松江區(qū)標化、文明工地；
9）確保上海市標準化管理達標工地；
10）爭創(chuàng)上海市文明工地。
?。?）管理目標的分解說明：
本項目部以"安全第一、預防為主"的方針以及根據(jù)上海市建筑業(yè)管理辦公室（滬建建管第242號的通知）的規(guī)定要求和本公司提出的"以人為本、重在現(xiàn)場、強化標準、文明施工"為目的，結合施工組織設計進度對實現(xiàn)工地管理目標作以下的具體措施與時限分解：
1）成立管理目標小組（詳見3.3.1安全管理組織）；
2）建立健全各項管理制度，責任落實到人；
3）加強定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個施工現(xiàn)場的安全生產處于安全受控狀態(tài)。
?。?）分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面：
?。?）本工程主體建筑復雜，因此施工有難度。
?。?）本工程由于施工進度緊迫，在時間安排中夜間施工繁多。
（3）本工程結構復雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設難度高。
?。?）對施工現(xiàn)場的危險點、危險源和不利環(huán)境因素進行事先識別，并且制定了有針對性的預防措施如：塔吊在搭設區(qū)域的危險性，搭設區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊洞口防護、電梯井、通道防護等重點部位控制手段。
