近幾年來，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)愈來愈復(fù)雜，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全運(yùn)行的要求相對(duì)提高。認(rèn)真分析電氣誤操作事故的朱因及防范對(duì)策，對(duì)確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有很重要的意義。
電氣誤操作的原因
　　1人員技術(shù)素質(zhì)不高
　　電氣設(shè)備的倒閘操作要求電氣運(yùn)行人員具有豐富的電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度，必須掌握(1—2)次設(shè)備的操作配合以及倒閘操作的技術(shù)原則。
　　2不遵守倒閘操作的規(guī)定，習(xí)慣性違章
　　運(yùn)行人員習(xí)慣性違章操作的表現(xiàn)歸納起來有以下幾種：(1)不執(zhí)行復(fù)誦命令：(2)不認(rèn)真填寫與審核操作票；(3)不進(jìn)行模擬預(yù)演；(4)不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度；(5)一次操作多帶或少帶操作票；(6)不按操作票的順序進(jìn)行操作，跳項(xiàng)、漏項(xiàng)或倒項(xiàng)操作；(7)操作中使用不合格的安全用具，沒有養(yǎng)成使用前首先檢查安全用具的良好習(xí)慣；(8)裝設(shè)接地前不驗(yàn)電或不按照驗(yàn)電“三步驟”執(zhí)行；(9)無票操作；(10)單人操作；(11)操作前不認(rèn)真核對(duì)操作位置，不核對(duì)設(shè)備的名稱、編號(hào)、不核對(duì)模擬圖；(12)不詳細(xì)認(rèn)真做好操作記錄；(13)崗拉交接班制不嚴(yán)，交接不認(rèn)真、不清楚；(14)對(duì)操作質(zhì)量不認(rèn)真檢查；(15)盲目解鎖。
　　3防誤閉鎖裝置不完善或管理不嚴(yán)
　　防誤閉鎖裝置是防止電氣誤操作事故的強(qiáng)制性技術(shù)措施，當(dāng)人為的因素造成失誤時(shí)，只要有完善可靠的防誤閉鎖裝置，也可防止誤操作事故的發(fā)生。目前我們使用的防誤閉鎖裝置多為機(jī)械式程序鎖、電磁鎖和微機(jī)閉鎖裝置。由于推廣使用時(shí)間不長，性能尚不穩(wěn)定，部分產(chǎn)品制造質(zhì)量和安裝調(diào)試質(zhì)量不良，以及運(yùn)行人員使用維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，容易造成防誤閉鎖裝置卡澀、失靈等故障，延誤、影響操作時(shí)間和事故處理，該開的時(shí)候打不開，不該開的時(shí)候又打開了。造成該裝設(shè)的程序鎖不裝設(shè)，該完善的防誤區(qū)閉鎖裝置不完善，并且在使用中只要鎖打不開，不論什么原因就盲目解鎖，不按規(guī)定使用總母鑰匙，甚至將鎖砸壞，使防誤閉鎖裝置未能完全發(fā)揮作用造成誤操作。
　　4精神狀態(tài)不良，忙中出錯(cuò)
　　在電氣設(shè)備上工作的人員必須經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的疾病。這方面我們不提倡操作人員和工作人員帶病上班，對(duì)思想上存在問題，精神不集中，體力消耗過大的人員應(yīng)盡量避免上崗，以防誤操作事故的發(fā)生。
電氣誤操作的防范措施
1加強(qiáng)安全思想教育，提高職工安全責(zé)任心
　　“安規(guī)”是我們電氣工作人員的保命規(guī)，“兩票”是我們電氣工作人員的生命票。設(shè)備是我們電氣工作人員的衣食父母。不嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”等于拿自己的生命開玩笑。電氣運(yùn)行人員是設(shè)備的主人，是電氣倒閘操作的直接執(zhí)行者，提高他們的安全責(zé)任心，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，才是防止電氣誤操作事故發(fā)生的根本和基礎(chǔ)。如舉辦安全知識(shí)竟賽、安全知識(shí)演講會(huì)，開展安全論文、漫畫、安全警句征集、反事故預(yù)演、強(qiáng)化訓(xùn)練等活動(dòng)，全員參加。各單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下現(xiàn)場、班組，不要只停留在學(xué)習(xí)文件和事故通報(bào)上，要引導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)照存在問題，制訂措施加以改進(jìn)，做到堅(jiān)持不懈、警鐘常鳴，居安思危，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心和自我安全保護(hù)意識(shí)。
　　2推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化操作
　　工序管理、全過程管理是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化在電力企業(yè)已廣泛推行，電氣運(yùn)行崗位也可將倒閘操作從接受操作任務(wù)到操作終了匯報(bào)的全過程實(shí)行工序管理。即可以分為：(1)接受調(diào)度操作任務(wù)；(2)指定合格的操作人、監(jiān)護(hù)人，并交待操作任務(wù)；(3)填寫操作票；(4)審核操作票；(5)進(jìn)行模擬預(yù)演；(6)準(zhǔn)備操作工具；(7)接受操作執(zhí)行命令；(8)實(shí)際操作；(9)操作后全面復(fù)查；(10)操作終了匯報(bào)；(11)蓋章；(12)做好各種記錄；(13)操作評(píng)價(jià)等13道工序。這就是操作票規(guī)定的工序標(biāo)準(zhǔn)和程序。
　　3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
　　隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，對(duì)運(yùn)行人員除進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論知識(shí)的培訓(xùn)，在倒閘操作方面進(jìn)行(1～2)次設(shè)備操作配合的強(qiáng)化訓(xùn)練，才能避免因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟悉，操作票漏項(xiàng)、順序填倒造成的誤操作事故。
　　4完善防誤閉鎖裝置，加強(qiáng)防誤操作裝置的管理
　　(1)要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防誤閉鎖裝置的認(rèn)識(shí)，要舍得在防誤閉鎖裝置上投資。(2)要選用可靠性高、設(shè)計(jì)合理、功能完備的防誤閉鎖裝置。要加強(qiáng)運(yùn)行人員，安裝檢修人員對(duì)防誤閉鎖裝置的安裝、使用、檢修的培訓(xùn)教育，提高運(yùn)行檢修人員對(duì)防誤閉鎖裝置性能、構(gòu)造的了解，掌握正確的使用和檢修方法。(3)要制訂切實(shí)可行的防誤閉鎖裝置運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)對(duì)防誤閉鎖裝置的維護(hù)管理，確保已裝設(shè)的防誤閉鎖裝置正常運(yùn)行。只有這樣，才能真正做到“五防”：即防止帶負(fù)荷拉合刀閘；防止帶地線合閘；防止帶電掛地線；防止錯(cuò)誤拉合開關(guān)；防止誤入帶電間隔和誤登帶電設(shè)備。
　　5實(shí)施監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)
　　對(duì)于每年的春秋兩檢和比較重要的操作都必須有專業(yè)人員在現(xiàn)場把關(guān)，就是一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護(hù)到位，謹(jǐn)慎操作，3秒思考。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行省局制訂的《防止誤操作的反事故措施》，填寫操作票必須做到“四個(gè)對(duì)照”，操作時(shí)執(zhí)行“五不操作”，工作開工結(jié)束時(shí)切實(shí)做到“四不開工、五不結(jié)束”。在班組經(jīng)常開展“六無”競賽活動(dòng)(六無是：無事故、無障礙、無未遂、無輕傷、無異常、無差錯(cuò))。實(shí)踐證明，實(shí)施操作監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，不僅能有效地防止電氣誤操作事故的發(fā)生，而且對(duì)提高運(yùn)行人員操作水平，縮短操作時(shí)間，提高設(shè)備利用率具有重要意義。
　　6作好政治思想工作，解除職工后顧之憂
　　在安全生產(chǎn)中及時(shí)有效地作好職工的政治思想工作。要關(guān)心職工疾苦及時(shí)幫助他們解除后顧之憂，成為職工的貼心人。加強(qiáng)職工的心理訓(xùn)練，增強(qiáng)心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，消除不必要的心理壓力，樹立穩(wěn)定而樂觀的工作態(tài)度，做到不恐不慌，不憂不亂，不急不燥。始終以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去。
　　7嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
　　首先制訂嚴(yán)格的、全面的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)習(xí)慣性違章屢教不改的要重罰，進(jìn)入安全教育室進(jìn)行學(xué)習(xí)反省，直至接受教訓(xùn)再次考試合格方可上崗，對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章以身作則的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。養(yǎng)成始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)操作的良好風(fēng)氣。
　　8推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、減少操作次數(shù)。
　　選用SF₆開關(guān)、真空開關(guān)、GIS等先進(jìn)電氣設(shè)備。減少電氣設(shè)備的檢修次數(shù)，推廣應(yīng)用無人值班和調(diào)度通訊自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“三邀”，從而避免電氣誤操作事故的發(fā)生。