1 目的

規(guī)范車間設(shè)備申購、維修保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理程序，加強車間設(shè)備管理。

2 范圍

各車間所有生產(chǎn)設(shè)備。

3 職責

3.1車間主任為車間設(shè)備管理的第一責任人，車間副主任、調(diào)度對分管班組范圍內(nèi)的設(shè)備管理全面負責；
3.2車間設(shè)備管理員負責對車間設(shè)備業(yè)務(wù)上的歸口管理；
3.3班長為本班設(shè)備管理的第一責任人。

4 內(nèi)容與要求

4.1 設(shè)備申購
4.1.1固定資產(chǎn)申購
根據(jù)現(xiàn)行財會制度規(guī)定，企業(yè)設(shè)備同時具備使用年限一年以上和單臺設(shè)備購置價值在2000元以上，列為固定資產(chǎn)；被列為固定資產(chǎn)的設(shè)備申購按事業(yè)部《設(shè)備管理程序》實施。
4.1.1低價易耗品申購
低值易耗品（使用年限較短，容易損壞，更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具，雖然符合固定資產(chǎn)條件，也可列為低值易耗品）由車間向設(shè)備保障室提出申購要求。

4.2設(shè)備報修
車間設(shè)備發(fā)生損壞現(xiàn)象各班長應(yīng)及時向設(shè)備保障室報修，報修時必須完整填寫設(shè)備名稱、型號、資產(chǎn)編號、設(shè)備地點、發(fā)生故障現(xiàn)象、報修時間等。如果設(shè)備損壞嚴重影響生產(chǎn)應(yīng)及時報告車間管理人員協(xié)調(diào)解決。

4.3設(shè)備維護保養(yǎng)
車間設(shè)備的維護保養(yǎng)以班組為單元，即要做到“三好”和“四會”，“三好”即“管好、用好、修好”，“四會”即“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”。
4.3.1“三好”管理
a)管好
①操作人員自己使用的設(shè)備及附件要保管好；
②未經(jīng)領(lǐng)導批準，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)；
③非本設(shè)備操作人員，不準擅自使用；
④操作者不能擅自離開工作崗位。
b)用好
①嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，不超負荷使用；
②不精機粗用，大機小用，不帶病運轉(zhuǎn)；
③不在機身軌道面上放置工件，計量器具和工具。
C）修好
①保證設(shè)備按期修理，認真做好一級保養(yǎng)；
參與和配合設(shè)備維修人員進行設(shè)備修理
②修理前主動反映情況；
③修好認真進行試車驗收。