對(duì)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)察工作的思考
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦現(xiàn)狀分析
1.1 基礎(chǔ)薄弱 生產(chǎn)力水平低下
通過近兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全專項(xiàng)整治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的基本安全條件得到改善,基本形成礦井通風(fēng)、供電、提升、排水、運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)系統(tǒng),但生產(chǎn)力總體水平?jīng)]有得到改善。表現(xiàn)在:
(1) 客觀條件的限制,影響生產(chǎn)力的發(fā)展。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是在原有礦井的基礎(chǔ)上改造而來,有的通過兩井合一改造而來,主井、主回之間的通風(fēng)巷道通過原來的采空區(qū)或接近采空區(qū)。巷道壓力大,運(yùn)輸路線不暢,巷道維修困難。年產(chǎn)1~2萬t的礦井,主提升井筒斷面小,無法安裝梯子間,只能安裝行人爬梯。隨著服務(wù)年限的增長,開拓水平的延伸,維修費(fèi)用的增高,安全投入的加大,造成原煤成本的增加。
(2) 開采方式落后,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)規(guī)模小,仍沿用手鎬挖煤,巷道采煤,人拉肩扛的原始采煤方法,勞動(dòng)效率不高,回采率低,煤炭資源損失和浪費(fèi)嚴(yán)重;主要巷道布置在煤層中,采用木支護(hù),從短期來看成本相對(duì)較少,但隨著開采時(shí)間的延長,木支護(hù)的缺點(diǎn)逐漸暴露,加之巷道布置隨意性大,遇見地質(zhì)構(gòu)造,停止掘進(jìn),在附近隨意開口作業(yè),造成工作面應(yīng)力集中,特別是對(duì)高瓦斯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,防突工作欠缺,容易誘發(fā)煤與瓦斯突出事故;回采壓力大,在現(xiàn)有巷道回采的條件下,使擴(kuò)大再生產(chǎn)基本不能實(shí)現(xiàn)。
(3) 技術(shù)力量薄弱,制約生產(chǎn)力的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基本無正規(guī)院校畢業(yè)的大中專學(xué)生,技術(shù)員由具有多年經(jīng)驗(yàn)的老工人擔(dān)任,職工素質(zhì)差,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不能得到普及;對(duì)安全生產(chǎn)一切按經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏長期性、預(yù)見性,客觀上也是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)展的一個(gè)方面。
(4) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦儲(chǔ)量有限,目前大約30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦只能服務(wù)1~3a,儲(chǔ)量的限制,加之原有小煤礦的掠奪式開采,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦只能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營。
(5) 安全投入資金少,礦井抗災(zāi)能力差。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦只顧眼前利益,這些問題客觀上也為煤礦安全監(jiān)察工作提出新的要求。
1.2 管理混亂 違章現(xiàn)象嚴(yán)重
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大多數(shù)是個(gè)體企業(yè)主開辦的企業(yè),具有家庭管理的特點(diǎn),小企業(yè)主將礦井承包給施工隊(duì),以原煤產(chǎn)量為核算單位,容易出現(xiàn)以包代管、胡挖亂采現(xiàn)象。管理混亂,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),從礦長到現(xiàn)場工人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)礦井災(zāi)害認(rèn)識(shí)不夠,沒有編制相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,在生產(chǎn)中易發(fā)生瓦斯煤塵、運(yùn)輸、冒頂、透水等事故。如某礦“6.19”事故,即是在工作面搬遷運(yùn)送減速機(jī)時(shí),絞車無護(hù)繩板,反向操作,上山巷道不符合巷道運(yùn)輸條件,各個(gè)環(huán)節(jié)均存在隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
技術(shù)管理不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦按小煤礦基本安全條件具有通風(fēng)、采掘、供電、提升、排水、運(yùn)輸、避災(zāi)系統(tǒng)圖,但只繪制現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng),對(duì)廢棄巷道沒有繪制,對(duì)周圍小窯缺乏應(yīng)有的資料。工作面容易與周圍小窯、廢棄巷道打通,給礦井安全帶來隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井災(zāi)防計(jì)劃都是在地方煤炭局的指導(dǎo)下編制,千篇一律,安全生產(chǎn)責(zé)任制只是寫在墻上、寫在紙上,沒有真正落到實(shí)處。職工培訓(xùn)流于形式,特種作業(yè)人員雖經(jīng)過培訓(xùn),取得安全資格證,但在實(shí)際工作中不按章操作,隨意打開風(fēng)門,隨意停開局部通風(fēng)機(jī),對(duì)違章現(xiàn)象司空見慣,自主保安意識(shí)差,對(duì)違章現(xiàn)象制止不力。從礦長到生產(chǎn)工人都存在短期行為,礦主重效益,輕管理;工人重收入,輕安全。短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面還需要一個(gè)艱難的過程。
1.3 非法礦井死灰復(fù)燃 監(jiān)察難度大
受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),非法礦井死灰復(fù)燃,無證的非法鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,通過多種辦法達(dá)到生產(chǎn)的目的。假聯(lián)合的礦井多井口出煤;無證非法小井掛靠在有證礦井;有證礦井借技改新建生產(chǎn)系統(tǒng)。這些非法生產(chǎn)行為,地方政府一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雖進(jìn)行炸毀,但因這些非法井開采淺,無需固定動(dòng)力設(shè)備,無固定設(shè)施,往往是夜間生產(chǎn),基本安全條件不具備,容易發(fā)生事故。發(fā)生事故后隱瞞不報(bào),監(jiān)察人員日常監(jiān)察點(diǎn)多、面廣、線長,監(jiān)察任務(wù)繁重。對(duì)這類礦井只能階段性組織專項(xiàng)監(jiān)察,造成安全生產(chǎn)的一個(gè)盲點(diǎn)。特別是對(duì)非法生產(chǎn)礦井事故的處理難度大,時(shí)間長,取證困難,影響惡劣。短期內(nèi)杜絕非法生產(chǎn)是降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故的一個(gè)重要方面。
2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)察對(duì)策
2.1 提高生產(chǎn)力水平是搞好煤礦安全監(jiān)察的基礎(chǔ)
煤炭采礦業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯的產(chǎn)業(yè),達(dá)不到合理的規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就不明顯。大型化是產(chǎn)業(yè)組織政策的發(fā)展方向之一。從長遠(yuǎn)角度來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦只有走資產(chǎn)聯(lián)合、重組,形成利益共同體,才能提高煤炭的回采率和利用效率,改善煤炭加工、轉(zhuǎn)換及輸配的技術(shù)與裝備水平,提高從煤炭生產(chǎn)后到終端利用前的中間環(huán)節(jié)效率,在市場競爭中獲得有利地位。但從當(dāng)前來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦短期內(nèi)達(dá)到或接近國有煤礦的水平是不現(xiàn)實(shí)的,只能采取循序漸進(jìn)的方式,逐步淘汰陳舊的采煤方法、簡陋的支護(hù)方式,淘汰一些資源枯竭,安全生產(chǎn)差的礦井,加大安全投入,推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,減少事故發(fā)生的機(jī)率,提高辦礦水準(zhǔn),增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力。采用先進(jìn)的管理手段和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門抓安全生產(chǎn)的積極性,以“一通三防”為重點(diǎn)。完善防治水的措施,在開采緩傾斜煤層的煤礦推廣壁式采煤方法,加強(qiáng)巷道支護(hù),鼓勵(lì)發(fā)展機(jī)械化采煤,提高開采過程中的安全保障程度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全隱患的查處力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,在短期內(nèi)降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的傷亡人數(shù),扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2.2 搞好安全評(píng)價(jià)是加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察的保證
實(shí)行煤礦安全評(píng)價(jià)是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和《安全生產(chǎn)法》的重要措施,是實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,有效監(jiān)控和治理煤礦事故隱患,減少事故發(fā)生的重要手段;是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)察效能的新舉措;是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的制度保障。
結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,廣泛深入開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)工作。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦從安全角度分為安全、基本安全、不安全、危險(xiǎn)等四類,特別是對(duì)評(píng)價(jià)為后兩類的煤礦要加大監(jiān)察執(zhí)法力度,該處罰的要堅(jiān)決實(shí)施行政處罰措施,打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦全面了解自身的安全生產(chǎn)方面存在的問題。突出重點(diǎn),重大隱患增加投入,用最少的投資達(dá)到最佳的安全效果,有效防范各類事故的發(fā)生,促進(jìn)礦井更好更系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理,促進(jìn)礦井各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和可靠性數(shù)據(jù)的積累,及時(shí)制定安全對(duì)策措施,迅速提高安全技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。有效調(diào)度使用監(jiān)察力量,加大對(duì)安全狀況差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的監(jiān)察力度,分類指導(dǎo),逐步提高。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平試點(diǎn)工作,以點(diǎn)代面,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全面推廣,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。
2.3 加大事故查處是強(qiáng)化安全監(jiān)察的重要手段
煤礦安全監(jiān)察要以《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)為依據(jù),按照“四不放過”的原則,從查處事故入手,把事故防范作為行政執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)。抓基層、重基礎(chǔ);抓防范、重源頭;抓法治、重追究。有效糾正影響煤礦安全的違法行為,促進(jìn)煤礦安全的違法行為,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。首先,以事故查處為切入口,對(duì)事故要仔細(xì)勘察,認(rèn)真取證,查清原因,落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)懲那些安全責(zé)任心不強(qiáng),疏于管理,監(jiān)督不力,甚至玩忽職守的領(lǐng)導(dǎo)干部,教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,迅速改善煤礦的安全生產(chǎn)。其次是對(duì)于典型和群眾舉報(bào)的事故,組織當(dāng)?shù)厝嗣裾捌涔芾聿块T和周圍煤礦管理者,公開宣布事故調(diào)查處理結(jié)果。既保證煤礦安全事故查處的嚴(yán)肅性,又對(duì)其他人員起到警示教育的作用。做到處罰與懲戒、教育與警示相結(jié)合。既教育事故者本人,也教育了其他人,使安全管理水平得到一次較大的提高。
2.4 重心下移 創(chuàng)新工作 強(qiáng)化安全意識(shí)
強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全基礎(chǔ)工作的監(jiān)察,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,堅(jiān)持以人為本的安全理念,以監(jiān)察促管理,以管理促發(fā)展,夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全基礎(chǔ)。一要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦按規(guī)定搞好礦井煤層自燃傾向性鑒定、煤塵爆炸性鑒定、瓦斯等級(jí)鑒定,為監(jiān)察執(zhí)法工作的有效開展和搞好安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù);二是監(jiān)察鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦落實(shí)《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障的各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任;三是做好煤礦企業(yè)經(jīng)營管理人員和井下特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提高各級(jí)各類人員的安全素質(zhì);四是督促煤礦依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,促進(jìn)煤礦規(guī)范化管理;五是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦制定和落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃及措施,提取和使用安技措專項(xiàng)費(fèi)用,促進(jìn)企業(yè)增加安全投入,提高裝備水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦防災(zāi)、救災(zāi)和抗災(zāi)能力;六是認(rèn)真開展好安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收工作,督促煤礦嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程“三同時(shí)”制度。